2019年06月05日 光明食品报 >> 2019年06月05日 >> 03

加强基础建设 加大品牌建设 加快队伍建设
滨海古园搞活终端增效益

新闻作者:钱开明   发布时间: 2019年06月05日

    本报讯  近年来,上海滨海古园紧紧围绕“产业先进、环境优美、生活优越”的殷实农场战略目标,结合企业自身特点,坚持以行业引领、生态环保、特色文化、生命教育为导向,加强江南园林海派的基础建设,加大生命文化特色的品牌建设,加快干部人才储备的队伍建设,在体制转换、制度创新、机制搞活上不断探索实践。

    一是在推行生态节地葬式营销模式上变革搞活。在“发展思路、员工观念、销售习惯”上实现“三个改变”。2018年,陆续新开墓区20个,其中节地生态葬区占了半壁江山,与2017年同期相比增加11%。同时,推行生态葬销售激励机制,提升销售人员积极性。2018全年累计销售生态葬式墓穴比2017年同期增长21%。

    二是在拓展产品结构与加强礼仪服务上创新搞活。通过引入琉璃、青砖、天然水晶等材质对墓穴石箱进行装饰,有效提升了产品的品质、档次及售价。同时通过增加金牌落葬师、推出VIP骨灰自送寄存仪式、优化礼仪场次安排等举措,进一步提升服务质量。

    三是在运用网络技术销售渠道终端上突破搞活。在“古园微信商城”开通自助缴纳维护费、墓区导航、购买班车票等功能,真正实现让客户足不出户也能享受缴费、购票的便利服务。

    四是在由文化型向教育型墓园转变上转型搞活。成功编撰了《滨海古园生命文化教育基地战略构建研究》;与五四学校携手举办“家训、家风”征文赛;邀请著名钢琴家举办“生命的光华”大型展演;推出生命文化教育参观路线;走进学生课堂开展生命教育等活动,为建设生命文化教育基地奠定基础。

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